服务区管理公司迅速落实集团提升管理服务水平现场督导反馈会精神

11月8日上午,集团提升管理服务水平现场督导反馈会召开后,服务区管理公司迅速传达会议精神,梳理、总结此次检查中服务区存在的问题,进行具体安排:一是所属单位迅速贯彻落实会议精神,提高对“百战百区”提质增效工作的认识,按照整改要求抓好工作落实;二是完善监督、考核机制,加强巡查力度,针对服务区工作中存在的问题和不足,硬起手腕、拿出态度、立行立改、务求实效,并严格监管BOT服务区,建立长效机制,力争短期内服务质量品质再提升,硬件标准再上新台阶;三是迅速行动、统筹规划、分步实施、重点推进、限期整改,建立健全服务区“一把手”负责制,重点关注服务区广场、卫生间区域,提升文明服务水平,保障服务质量;四是做好提质改造项目建设,对服务区房建、广场等硬件设施进行提升改造,完善服务区地面防滑措施,更新维修服务区标识,提升服务区窗口形象。(服务区管理公司)