基层信息

    一是从员工基础业务知识和实务入手，组织广大员工利用班务会等时间深入开展各项学习。二是在全面、认真分析员工综合素质的基础上，研究进一步强化训练、全面提高员工素质的捷径，并按照干什么、练什么，差什么、强什么，缺什么、补什么的原则组织开展针对性培训。三是灵活运用讲解示范、座谈讨论的方式，分层次、分批次、分人员组织实施，努力营造浓厚的学习氛围。四是开展课后自学、讨论、写心得等，针对所学、所记内容进行复习，有关领导适时进行抽查，使所学内容得以巩固提高。五是突出业务培训的长期性，用制度管人，用行为规范人，有效杜绝“一阵风”现象。（高发公司）