公路港集团创新管理模式建立大客户服务体系

    一是充分认识建立完善大客户服务体系的重要意义,努力克服客户管理简单粗放、服务意识淡薄问题,深化相关制度体系改革建设工作。二是加快建立“以大客户信息库为基础,以大客户服务制度为保障,以大客户服务队伍建设为支撑,以大客户服务文化为补充”的适应公司发展需要的大客户服务体系。三是长远规划,对大客户服务体系进行整体性规划的同时,预留合理发展空间,在循序渐进中分步实施。四是加强组织领导和沟通配合工作,加快建立与大客户服务体系相匹配的客户服务机构,明确专门的人员队伍,强化基层执行力和服务意识。(公路港集团)
    

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