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近日，实业公司从设备台账、帐实对照、设备保养、调配管理等方面，对公司相关68个生产单位、2000余台机械设备进行了详细核查。并针对存在问题，提出整改措施：一是加强设备管理人员专业培训与学习交流，不断促进设备管理科学化、制度化、规范化。二是完善设备管理制度，明确管理人员和设备调动交接手续，按要求建立总台账和分台账，定期进行设备盘点，并统一台账格式和更新时间。三是建立并切实执行设备的分级管理制度、设备保养制度，并狠抓落实，对执行情况不定时抽查监督。（实业公司）