一是制定印发《应收账款管理办法》,确定合理的收账程序,针对不同客户,以成本效益为原则,采取最佳解决方式,确保既不流失客户又及时足额收回账款。二是明确应收账款催收工作具体责任人,加强日常考核并将考核结果纳入公司绩效考核体系中。三是对未能正确履行职责或隐报、瞒报、追讨不力,给企业带来损失的,严格追究责任,加大处罚力度。(公路港集团)
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