基层信息

 一是加大对公司所属项目部贯彻落实各项制度、办法的监督力度，及时发现管理中存在漏洞与不足，促进项目管理规范化；二是充分运用养护工程管理平台，及时掌握各单位生产经营情况，从根本上实现养护管理工作可视、可控、可追溯，提高公司精细化管理水平。三是开展细致严格的抽查、检查。对路容路貌、工区基础设施建设、内业资料，尤其是机械设备的管理进行大力整改，并形成检查——整改——再检查的有效工作机制，严格奖惩，促进项目管理标准化。（实业公司）