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 11月29日，工程局集团召开项目标准化管理整顿工作专题会，传达贯彻省厅和交通投资集团关于涉港高速项目存在问题整改工作的相关要求，并对在建项目标准化管理整改等工作进行安排部署。一是进一步提高对涉港项目建设重大意义认识。二是针对管理中存在的具体问题，强化各项整改措施。三是以“六个办法、八项台账”为抓手，抓好整改落实。四是加强对整改工作的检查督导。五是加强宣传工作力度，树立典型引路思想。六是建立良好的协调沟通机制。七是进一步提升安全生产管理水平。八是进一步做好农民工工资支付和信访维稳工作。九是坚持反腐倡廉不放松。（工程局集团）