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 集团召开提升工程质量暨标准化管理攻坚会后，高发公司迅速传达落实集团董事长程日盛讲话精神和会议要求，采取一系列措施，加强工程建设管理：一是继续推进标准化，确保全覆盖下的长效机制，提升工程形象。二是确保各项工作任务和投资计划顺利完成。三是落实责任制，加强标准化考核，实行项目半月自查、公司月检查，加大施工现场管理力度。四是加快后续收尾项目清算工作，确保稳定。五是结合标准化建设，重心下移，规范管理，集中精力出精品。六是加强队伍建设，确保任务攻坚，工程廉洁。（高发公司）