一是明确责任抓落实。认真分析当前工作形势,严格对照年度工作目标,认真查摆问题和困难,找准差距和原因,进一步夯实工作责任,制定有效措施,明确节点,倒排工期,主动加压,逐项抓好落实,确保各项工作不折不扣完成。二是改进作风抓落实。进一步转变工作作风,转变工作方式,加大所属经营单位调研指导力度,深入项目一线调查研究,共同定措施、明思路,全力推进经营发展工作取得新突破、新进展。三是强化督办抓落实。按照节点目标任务分解,重点加强年度重点工作、党政联席会议定事项、节点工作等督查督办力度,细化督办台账,建立相关事项完成销号制度和通报制度,坚持每周定期督办,重要事项重点督办,全力确保各项工作落实。(公路港集团)