基层信息

 一是加大检查力度。重点检查设备、车辆的停放场地；设备、车辆是否按照规定停放；设备、车辆外观及性能是否维护完好。

 二是完善基础管理。建立完备的机械设备台账，对其工作性能、技术状况、保养记录等做好详细记录，确保真实、准确。

 三是狠抓使用管理。在使用过程中杜绝“只使用、不管理”，建立机械设备责任人制度。加大对操作手的培训、考核、监督和安全教育，定期跟踪机械设备的运转情况、故障情况和保养情况。

 四是强化保养管理和维修管理。树立“以养为主”的机械设备管理思想，避免小故障扩大化。根据具体情况分别对机械设备进行有计划的保养作业。对机械设备的维修作出预见性计划，统筹安排配件的储存、订购、供应。（实业公司）