房地产公司:2月11日,召开2015年度工作会议暨纪检监察工作会议,总结回顾2014年工作,安排部署2015年工作:一是树立必胜信心,为公司发展凝聚新能量;二是创新管理模式,加大管理力度;三是整顿队伍作风,为公司保驾护航;四是突出销售,保证资金及时回笼;五是降低成本,增大盈利空间;六是盘活现有资产,整合有效资源;七是加强过程控制,优化工程质量;八是完善考核机制,严格落实奖惩;九是拓宽选人渠道,完善用人机制;十是激发组织活力,加强党群建设;十一是弘扬清风正气,倡导廉洁风尚。
英地置业:2月10日,英地置业召开2015年工作会议暨纪检监察工作会议,全面总结回顾2014年工作情况,并从六个方面对2015年工作作了安排部署:一是合力攻坚,做好天骄华庭二期及泰和院项目一期一批交房工作。二是强化工程管理,稳步推进项目建设;三是因地制宜,科学开展房屋销售;四是稳中求进,适时扩大经营规模;五是创新管理,保障经济效益提升;六是加强廉政建设,发挥党群保障作用。(高速房地产、英地置业)