一是减少劳务用工。实行电工由监控中心统一管理模式,2个收费站合用1名电工;取消站区门卫,由当班收费班长负责门卫工作;高速入口处配置劳务人员值守,合理减少人工支出。二是节约生活用电。通过各基层单位实行同班组人员集中住宿、休班关闭电闸等方式,降低用电。三是严控车辆使用费。路政巡查实行白天电子巡逻,夜晚车辆上路巡逻,有效节约燃油及车辆维修费。四是降低办公经费。严格日常工作管理,通过派车单制度、行政公文无纸化传送制度、站区高杆灯管理规定等规章制度,科学合理降低办公成本。(岳常高速)
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