基层信息

 一是高度重视，成立领导小组，制定活动方案，明确目标，细化措施；二是突出工作重点，做好迎国检养护专项工作，实行开源与节流并举；三是通过工区主任、项目经理竞聘上岗，稳步推进维修保养项目经营承包工作，激发员工干事创业热情；四是加强标后预算编制与管理，充分发挥养护平台管控作用，使项目管理和经营活动时时处在可控状态；五是继续深入开展制度管理建设年活动，及时修订完善相关管理制度，堵塞日常管理漏洞；六是加强制度执行情况考核工作，打通制度执行最后一公里，避免制度执行棚架，增强职工遵章守则意识，为深入开展降本增效活动保驾护航；七是加强宣传，营造“降本增效、人人有责”的舆论氛围，倡导从自身做起，从点滴做起，从现在做起。 （实业公司）