集团所属实业公司、监理公司采取措施加强安全管理

 实业公司:全面开展安全生产大检查,彻查安全隐患、堵塞管理漏洞,强化源头管理。一是根据“三查三保”活动,抓住安全生产的重点岗位、重点环节查找问题,及时消除安全隐患;二是检查基层工区对公司《安全生产管理制度》和新版《公路养护安全作业规范》的传达、学习和落实情况;三是检查防汛、消防和除雪等突发事件应急预案和应急物资储备情况;四是检查所属单位对新进场技术工人及操作手是否进行岗前安全教育和培训,采用“四新”技术时,项目负责人是否组织相关部门对施工人员进行安全生产教育培训。对发现的事故和问题“零容忍”,确保安全生产落实到位。

 监理公司:一是组织员工学习《安全生产法》,观看安全生产警示教育片,要求“安全不离口、规章不离手、宁绕百丈远、不冒一步险”,做好施工作业区安全管理工作;二是针对用火用电开展自查自纠,对存在的问题限期整改,做到安全隐患及时排除,不留死角,坚持隐患排查工作常态化日常化;三是保持车况良好、出现问题及时检修、不开带病车、工作期间不喝酒、停车要停靠在安全区域等要求。(实业公司、监理公司)

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