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 近日，工程局集团编制印发《项目管理与成本控制标准化手册》，该手册立足实际，以项目管理事前控制、过程控制、事后考评为主线，以劳务与合同管理、工程质量安全管理、材料与设备管理、财务与资金管理、人事管理、纪检监察、审计考核为依托，进一步规范了项目管理与承包办法，加强了项目基础管理与成本控制，提升了经营管理水平和企业竞争力，对规避审计风险、提升规范化管理提供了作业指导。（工程局集团）