集团要闻

    一是组织管理、技术人员进行复工前集中学习培训，为进一步提高代建项目管理水平夯实基础。二是召开复工动员大会，安排部署各项工作，确保今年11月建成通车。三是认真分析影响各节点目标按期完成的关键工序，不断优化施工组织，合理选择交叉施工和施工工艺。四是职能部门服务现场，专业人员各负其责，及时掌握现场施工状况，加强协调指挥。五是充分利用今年4月至11月的有效工期，克服困难，顽强拼搏，高质量、高标准完成工程建设任务。截至目前，指挥部督导组、总监办、中心试验室及各工区监理组全部进驻工地现场，各项复工准备工作基本就绪。（高发公司）