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 1月29日，高速房地产公司召开2016年度工作会议。会议传达学习了集团工作会议精神，并从发展战略调整、丰富营销手段、推进工程建设、加强财务管理、存量资产盘活、规范内部管理、强化理论学习等七个方面对公司上一年度取得的成绩进行了回顾，从履行“两个责任”、加强执纪监督问责等方面对党风廉政建设工作进行了总结，并就当前国家政策与市场形势分析了公司在发展过程中遇到的问题与困难。

 就如何做好2016年重点工作，会议强调：一是强化营销策略，全力消化库存；二是盘活存量资产，务必实现盈利；三是推进项目建设，开好头收好尾；四是争取再拿新地，保障发展后劲；五是探索股权合作，尝试海外开发；六是强化内部管理，提升工作效率；七是敢于担当负责，提高执行能力；八是化解现有矛盾，改制持续跟进；九是加快改革创新，探索转型发展；十是把纪律挺在前面，强化执纪监督问责，深入推进反腐倡廉建设。（高速房地产）