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 3月10日，高发公司召开内控体系建设座谈会，对下一步工作提出要求：一是“内控手册”下发后，各管理公司要结合自身实际，明确责任部门和责任人负责实施；二是各管理公司要变被动为主动，有效推进内控体系的试行工作；三是做好项目后期的宣贯、培训工作，将工作落到实处；四是项目试行过程中，注重做好内控手册及内控评价手册的自我测试和评价工作。（高发公司）