基层信息

 一是开展业务知识大练兵，采取编制业务文件、特情处理流程结合搭建业务知识、经验处理交流平台等方式，充实员工业务知识量。二是开展实操训练，从军训、消防演练、防爆防抢演练等方面进行实际操作练兵，提升员工遇到特殊情况的应对处置能力。三是开展收费业务班组对抗赛，设“点钞比赛”、“点卡比赛”和“放行速度比赛”三个项目，对员工进行点钞点卡和放行速度测试，采用逐个考核、现场打分、现场公示和班长交叉监督的方式进行阳光考核。四是突出多样性。灵活运用讲解示范、座谈讨论等方式，分层次、分批次、分人员组织培训，营造浓厚的“练精兵、强素质”氛围；开展课后自学讨论、写笔记心得等活动，针对所学、所记内容进行复习，单位负责人适时抽查，使所学内容得以巩固提高。五是突出长效性。建立整套业务学习培训制度，突出业务培训长效性，用制度管人，用行为规范人，有效杜绝“一阵风”现象，为基层队伍建设奠定坚实基础。（高发公司）