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 3月31日，工程局集团召开海外项目专题动员会，听取所属单位海外项目进展情况和具体工作规划，对项目建设和海外市场的前景，对如何适应海外市场开展进行了详细分析和讨论，并提出要求：一是统一思想，提高认识，领导重视，加强保障。二是加大人员、资金、材料、设备投入，包括两级机关、各职能部门管理力量的投入，确保项目圆满实施。三是采用各种方式引进、培养人才，重点是外语、商务、财税等专业人员。四是采用薪酬激励、提拔任用等机制，鼓励年轻有为的职工走出去发展。五是建立规章制度，规范海外项目管理。六是继续做好市场开发工作，加强项目储备，积极参与市场竞争。（工程局集团）