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 5月15日，工程局集团组织召开完工项目债权清收工作会议，对应收款项债权清收工作提出具体要求：一是加大应收款项债权清收在年度考核指标中的权重；二是各单位要建立债权清收责任台账，仔细排查债权，分类落实清理，针对需要集团统一协助的项目清收建立协助机制，配合各项目进行债权清收；三是直属各单位主要负责同志要亲自负责，项目具体清收负责人要每周汇报进展情况；四是建章立制，制定债权清收实施方案，建立约束机制；五是应收账款债权清收工作要真抓实干，不搞花拳绣腿，清收工作必须做到实处，见到实效。（工程局集团）