一是集中项目公司、总监办、施工单位主要人员多次学习、交流心得,确保从乐清湾大桥实地观摩活动中取得的经验落地生根、开花结果。
二是通过完善实施细则、召开专题会议、征集多方意见等方式,进一步明确品质工程创建活动中成立七大专业小组的工作目标,确保创建活动扎实推进。
三是通过规范班组施工、推广样板工程、联合开展技术攻关和“微创新”、施工网络计划管理等手段,促使管理标准化、施工标准化、质量精细化,确保2020年项目通过省内第一批品质工程验收。
四是严格落实管理制度和安全责任,以完善的施工流程、规范的工艺控制、标准化的安全管理、足额的安全投入,确保工地平安、人员安全。
五是不断加大宣传、培训、引导力度,使品质工程观念深入人心,为争创品质工程营造良好舆论氛围。(淮信公司)
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