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 9月12日，高发公司召开“坚持标本兼治推进以案促改”工作剖析会，与会人员围绕“以案促改”典型案例滑小辉案件的查处过程和任职前后蜕变过程，交流了对滑小辉案件的个人认识，深刻剖析了分管工作中存在的问题和漏洞，探讨了如何从运营管理、工程后期等方面完善制度、提升管理。会议强调，“推进以案促改”工作，关键在“案”，要深入分析为什么在各项制度较健全、监管到位、教育频繁的情况下，仍然出现了滑小辉案件；重点在“促”，要切实推进基层部分干部改善“不会为”的现状；落点在“改”，要深入查找公司在制度上、监管上、作风上存在的不足，结合“增强党性、严守纪律、廉洁从业”专题教育活动，扎实推进，落实到位。（高发公司）