一是以最高标准提升通行能力。制定保畅预案,设立预警机制。针对收费车道保畅工作,制定了内容详细、责任明确、可操作性强的应急预案。
二是以最严要求强化入口管控。一线员工增强工作责任心和敏感度,提高提前发现能力;外场人员勤巡查、勤发现、勤报告,及时处置各类异常事件,杜绝安全事故发生。
三是以最优质量打造窗口队伍。加强学习培训与细节管理,培养服务之星,发挥典型示范效应,使员工学有榜样、干有方向,形成“你追我赶、人人争先”的良好局面,不断提升整体服务水平。
四是以最佳状态展现服务形象。规范上下岗列队讲评制度,各班组做到班前交待提醒、班后总结提高,提升工作精气神。收费员上岗以诚相待,忠诚履责,确保应收不漏、应免不收,以崭新的姿态迎接“十一”黄金周。(中原高速)