一是加大宣传力度,形成良好的活动氛围,及时召开活动动员会,使员工明确了解此次活动的总体目标和工作重点。二是高度重视,成立活动工作小组,制定详细的活动方案和计划。三是结合实际情况,通过开展“排障评比、隐患排查、绘制设备连接图”等活动,做好故障分析排查工作,并结合“以养减修”的工作理念,延伸创新工作思路,提出对设备“预先管理”的工作模式。四是加强专业培训,通过开展设备实际操作演练和技能竞赛等活动,使员工熟练掌握机电设备维护、维修技能,有效提升维护人员的专业技术及管理水平,为中原高速机电系统安全稳定运行提供强有力的技术保障。(中原高速)
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