集团要闻

    一是以收费站为单位，认真总结非法改装车辆、假冒免费车辆、“灰名单”车辆处置等经典案例及处理技巧，利用班组会、讨论会，以点带面，促进员工治逃技能进一步提升。二是利用公司征收例会，深入开展治逃经验交流，并详实整理会议记录、内部交流简报，持续开展再学习，以面促全，形成治逃经验交流学习长效机制。三是强化与邻近兄弟单位交流，探讨区域间联合治逃方法与措施，强化资源共享，进一步优化“联合部署、联合行动、联合巡查、联合治理”治逃新机制。四是强化免征车辆管理，对公务用车、“绿色通道”、跨区机收会战机车等免费车辆实行班长现场审查、监控实时监视、站长及时审核、公司定期稽查的形式，强化监管，杜绝特情特权车辆逃费。（高发公司）