政策法规

    7月3日下午，秉原投资公司召开提升管理水平动员会，传达了集团提升管理水平动员大会精神，确定了“围绕中心、严控风险、节支增效”的工作目标，强调了提升管理水平的四个重点措施：一是完善制度，加强内控。对公司的风控、财务、人事等制度进行梳理，对照实际情况进行修订与完善，使之运行地更加系统、科学、有效。二是加强作业标准化、程序化建设。特别是要规范风险管理人员的作业标准，使风险管理工作达到规范化、标准化，使风险管理作业逐渐模块化。三是加强成本费用控制。要在已建立的成本费用总包干管理及按业绩计薪模式基础上，进一步从资金成本、管理费用、人力资源成本等方面加强成本费用管理，提高公司资金效率与公司效益。四是要加强行业研究，提高项目决策水平。要加强对国家财政政策、货币政策和行业政策的分析研究，把握好国家宏观经济政策的调整方向和力度，以及行业的发展趋势，为公司的投资项目与融资项目提供技术支撑。（秉原投资公司）