8月14日，集团总经理宋春雷在营运管理部、综合事务部有关负责同志的陪同下到英地置业调研指导工作，听取了工作情况汇报，实地查看了天骄华庭项目，对英地置业整体运作情况，以及对集团战略安排和要求的执行情况给予了充分肯定，并对下步工作提出要求：英地置业作为集团战略发展主业外的重要板块，今后要以发展战略和经济效益为纲，利用资金优势为集团做大做强做优发挥应有的作用。一要转变观念，争取效益最大化。要逐步由行政观念向企业观念转变、由企业观念向市场观念转变，使企业按市场经济要求运行好，为集团发展贡献更大力量。二要战略引领，分步实施。要围绕人才建设、发展思路等，确定公司发展战略，制定具体实施步骤。三要实施品牌战略，形成优势资源。要重视品牌建设，努力打造优势品牌，以品牌促效益，实现利润和价值的最大化。四要进一步加强质量与安全管理，确保质量与安全不出问题。五要注重廉洁从业，继续保持队伍廉洁，杜绝违法违纪现象发生。最后，宋总表示，集团将会大力支持英地置业的发展，并责成有关部门认真研究和解决管理体制机制、招投标、人才队伍建设等方面问题，加强市场调研，切实做好效益分析、风险把控，为集团创造更大效益。（英地置业）
