工程局集团五项举措加大清欠工作力度

    一是对完工项目逐一建立清欠档案,认真梳理各种应收款项,按照业主单位进行分类汇总,做到心中有数,方向明确;二是建立清欠责任制,明确各个项目的清欠责任人和分管领导,加强与业主单位的联系与沟通,做到早日算清帐、及时要回钱;三是向上级主管单位领导进行专题汇报,请求协调与支持;四是召开工程清欠专题会议,听取所属单位汇报,研究部署下一步的清欠工作;五是加强过程控制,工程管理部门定期了解清欠工作进展情况和存在的问题,做好上传下达。( 工程局集团)
    

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