为落实2月4日集团党政联席会会议精神,践行“一主多元、多元反哺”战略,理清发展思路措施,全面推进2013年路域经济(多元经营)工作,2月27日,集团在十四楼会议室召开路域经济(多元经营)工作思路研讨会。集团副总经理崔元钊出席会议,集团营运管理部、高发公司、中原高速、公路港集团、高速房地产公司、英地置业、高发公司服务区管理公司相关负责同志参加会议。
会上,集团营运管理部对当前路域经济(多元经营)工作现状及存在问题、与外省先进企业的差距等进行了深入剖析。参会人员详细介绍了本单位路域经济(多元经营)工作情况,结合实际,提出了很多开展路域经济(多元经营)工作的新思路、新方向、新措施。同时,对服务区现有经营模式、利润构成、服务区经营权整体出租(招租)的可行性、服务区开放式经营的具体方式、服务区加油站、加气站、加电站经营权公开招标、建立自有油料基地、参股炼油企业、匝道区、立交区、服务区土地资源利用、如何借鉴外省先进经验等进行了认真分析和重点研讨,提出了创新经营模式、优化经营项目、拓展经营领域的具体思路措施。
崔元钊副总经理在会上要求:一是要充分认识发展路域经济的重要性和紧迫性,完善路域经济工作组织机构,配备精干人员,结合实际,尽快筛选符合启动条件的路域经济项目,循序渐进,加快现有闲置土地、房产、设备的利用;二是要对现有服务区进行深入挖潜,借鉴省内外成功经验,采取具体措施提升服务区经营效益;三是积极推动服务区开放式经营,对渑池、灵山等拟进行开放式经营的服务区进行跟踪服务指导,形成示范效应。(营运管理部 )
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