集团要闻

    一是加大宣传力度，加强信息工作，利用网站、展板、宣传栏等载体，大力宣传活动意义、动态和好的经验做法，使全体员工入脑入心，营造浓厚氛围。二是要求围绕精细化管理的主线，不断深化活动内涵，学习借鉴先进经验，形成具有中原高速特色的活动亮点，推动各项管理水平持续提升。三是制定活动开展考核评比方案，优化考核方式，完善考核手段，量化考核指标，将考核结果纳入年终评比范围，用严格的考核督促工作落实，确保取得良好成效。（中原高速）