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7月25日上午，集团召开上半年工作会议，省交通运输厅党组副书记、高委副厅长，集团领导班子成员出席会议。集团机关中层干部，集团直属10个单位党政主要负责人参加会议。

会上，集团纪委书记周五四通报了集团上半年整体经营状况、各业务管理目标完成情况及直属各单位上半年经营管理目标完成情况。集团副总经理崔元钊、吉维凡、代建伟分别对分管单位上半年经营管理工作进行了点评，总结了成绩、分析了问题、明确了要求。

集团总经理宋春雷作半年工作报告，对上半年工作进行了总结回顾：一是项目建设整体推进顺利；二是融资工作取得显著成效；三是运营管理持续规范有序；四是经营业务运行基本平稳；五是管理提升活动深入推进；六是党建工作呈现良好局面；七是反腐倡廉建设扎实有效。在肯定上半年成绩的同时，宋总经理指出要从宏观经济形势、交通行业发展、工作中存在的不足三个方面清醒认识集团发展面临的新形势和前进中遇到的困难及问题，注意把握好六个问题：主业转型问题、多元优化问题、投资效益问题、融资保障问题、管理提升问题、建设统筹问题。并针对下半年工作提出要求：一是千方百计确保完成年度经营目标；二是持续推进高速公路项目建设；三是继续抓好多渠道融资工作；四是稳健做好交通物流业务；五是扎实开展规范管理提升年活动；六是进一步加强多元经营工作；七是认真做好安全和维稳工作；八是切实加强党建和反腐倡廉建设；九是开展好群众路线教育实践活动。

高委副厅长在会上作重要讲话，从科学制定战略，完善管控体系；加快项目建设，服务发展大局；强化四资运作，发挥平台功能；提升运营水平，树立行业标杆；创新经营管理，增强发展实力；强化党建保障，构建和谐企业六个方面充分肯定了集团成立以来及今年上半年取得的成绩。认真分析了当前形势，要求集团各级领导干部要深刻思考“面对政策任务变化，如何抓住历史机遇；面对当前复杂形势，如何积极主动应对；面对交通行业转型，如何发挥主力作用；面对自身困难挑战，如何破解发展难题；面对主业亏损，如何实现提质增效”五个方面的问题，进一步增强责任感紧迫感使命感。针对今后一个时期的工作，要勇于担当、顾全大局、不畏艰难、坚定信心、解放思想、锐意创新，充分发挥交通投资集团的作用。一要紧盯项目建设，继续发挥好主力军作用。二要强化融资工作，提升资金保障水平。三要提升服务水平，打造行业一流品牌。四要主辅并重发展，提升多元反哺能力。五要规范管理，不断夯实发展基础。六要团结协作，加强班子和队伍建设。七要从严务实，开展好教育实践活动。

集团党委副书记、工会主席刘院生主持会议，并就贯彻落实高委副厅长重要讲话和本次会议精神提出“找准问题、牢记要求、实干干实”的要求。