集团要闻

    一是根据提升管理水平活动要求，以规范化、迅速化、模式化为标准，明确应急响应流程，完善应急预案，在公司范围内形成职责清晰、重点突出、充分联动的应急抢险机制，提升应急处置合力；二是各中心按区域划分成立应急指挥领导小组和物资储备中心，关口前移，领导小组办公室设在养护工区或项目部；三是各中心发现险情，需在5分钟内报告中心应急指挥领导小组和公司领导，形成覆盖全公司的防汛信息网络；四是强化防汛责任、健全防汛抢险队伍，成立以党员为主要力量的应急抢险突击队，提高应急抢险反应能力，以点带面，提升广大员工的工作积极性和整体战斗力。（实业公司）