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4月4日，集团召开一届一次职代会暨2014年工作会议。省交通运输厅副厅长高委、集团领导班子全体成员出席会议；集团一届一次职代会代表、集团机关中层干部、集团直属单位班子成员及办公室主任，高发公司、中原高速、工程局集团所属单位党政主要负责同志参加会议。

会上，宋春雷总经理作了题为《改中求进、效益优先，全力推动集团持续稳定健康发展》的工作报告，总结了2013年集团各项工作取得的成绩：坚持“一主多元”，企业经营稳中有升；突出项目攻坚，全力服务交通发展；拓宽筹资渠道，融资工作再创佳绩；强化内部管理，降本增效成效明显；加强党建和反腐倡廉建设，政治保障不断强化。分析了集团发展面临的新阶段、新形势、新任务，要求在今后工作中切实把握和做到“四个坚持”：坚持效益优先，坚持改革创新，坚持规范管理，坚持勤俭节约。提出了2014年集团工作的总体要求：以党的十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实省委、省政府和省厅、省国资委决策部署，坚持以提高效益为中心，以深化改革为动力，以建设规范化节约型企业为抓手，抓重点、破难题，保生存、促发展，为推动全省交通事业发展和建设“四个河南”贡献力量。明确了2014年主要目标任务，安排部署了八个方面的重点工作：一是全面提升经营效益，二是持续深化企业内部改革，三是全力防控资金风险，四是科学推进项目建设，五是加强规范化企业建设，六是加强节约型企业建设，七是推进党建和反腐倡廉建设，八是扎实开展群众路线教育实践活动。

集团党委副书记、工会主席刘院生作了题为《凝聚正能量、展现新作为，做推动集团改革发展稳定的主力军》的职代会工作报告，回顾了集团成立以来企业民主管理和工会工作取得的成绩，提出2014年集团工会工作的总体思路，并作了具体部署：一是深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，广泛凝聚共识，当好改革的主力军；二是紧紧围绕集团战略目标，在团结动员职工立足本职建功立业上要有新作为；三是紧紧围绕构建和谐劳动关系，在维护广大职工合法权益上要有新进展；四是紧紧围绕“以人为本”理念，在营造持续有效和谐发展良好氛围上要有新力度；五是紧紧围绕职工文化建设，在汇聚起为实现企业梦奋斗的正能量上要有新作为；六是紧紧围绕强化工会自身建设这一关键，在加强工会规范化建设、在拓宽阵地建设上要有新举措。

会议宣布了集团所属单位、机关部门2013年度考核结果，对2013年度先进集体及个人、“金点子”大赛活动先进集体及个人、“感动集团人物”进行了表彰。审议通过了集团年度工作报告、职代会工作报告及职代会管理办法、企业年金方案。集团总经理宋春雷与所属各单位、机关各部门负责人签订了2014年度目标责任书。

省交通运输厅副厅长高委作重要讲话，充分肯定了2013集团工作取得的成绩：项目建设保障有力，财务融资成效显著，经营扭亏工作突出，运营管理形象提升，精神文明成绩喜人。分析了集团当前面临的形势，要求集团进一步抓好管理，提升效益，围绕一个中心，坚持两项原则，强化三个转变、实现四个提升。“围绕一个中心”，整体工作要始终牢固地树立起以经济效益为中心的长远战略思想。坚持两项原则，坚持“政府主导、市场运作”的根本思路，坚持“一主多元、多元反哺”的发展战略。“强化三个转变”，一是强化由等靠要被动工作向主动出击、积极争取的转变，增强工作的主动性；二是强化由简单粗放管理向精细化、规范化管理的转变，增强管理的科学性；三是强化由注重速度和规模向注重质量和效益的转变，增强集团的价值性。“实现四个提升”，一是提升政策理论运用水平。二是提升专业化管理水平。三是提升内控管理水平。四是提升创新驱动水平。同时对集团下一步工作提出六点要求，一是以深化改革为动力，确保改革发展取得新进步；二是以多元融资为手段，确保资金保障取得新突破；三是以质量安全为重点，确保项目建设取得新成果；四是以规范管理为抓手，确保管理水平取得新提升；五是以教育实践活动为载体，确保作风建设取得新成效；六是以群工组织为基础，确保民主管理工作再上新台阶。 （综合事务部）