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 11月27日，集团董事长、党委书记程日盛，副总经理吉维凡、总工程师关健带领集团机关相关部门和高发公司、中原高速、工程局集团有关负责同志，实地察看了京港澳高速驻信、漯驻改扩建项目施工现场，重点检查了项目施工标准化、省厅“六个办法、八个台账”的推进落实情况。

 程日盛董事长一行首先实地察看了京港澳高速驻信改扩建项目施工现场，每到一处都认真察看工程建设、质量安全管理等有关情况，详细了解项目进度及存在的困难问题。对项目全力加快施工进程、严格落实标准化建设、狠抓现场文明施工，以及三工区工程沥青拌合场全面推行标准化建设、实施规范化管理、建立全程监控系统给予充分肯定，强调对拆除后的波形护栏要合理修复利用，避免浪费。

 随后，程日盛董事长一行沿漯驻改扩建项目新建路基对全线施工情况进行了详细检查，在土建6标施工现场察看了已完工的边坡防护工程，对防护施工质量表示满意；在土建5标汝河大桥、1标淤泥河大桥，程日盛董事长详细询问了桥面铺装、新旧桥面搭接工艺、施工材料、施工技术方案等具体情况，并与随行工程技术专家、项目负责人及现场工程技术人员就相关问题进行了认真讨论，对检查中发现的个别把关不严问题要求立即整改，消除质量隐患。期间，程日盛董事长还与驻马店市、县、区的相关领导，就项目取土临时占用耕地所涉耕地占用税问题进行了沟通，驻马店市副市长杜中强表示，相关问题市政府会加大协调力度，逐一落实。

 程日盛董事长指出，京港澳高速是国家高速公路网南北大动脉，项目改扩建对于缓解车流压力、服务我省和全国经济社会发展具有重大意义，全体参建单位要各司其职、各负其责、加强协同，把改扩建项目打造行业优质精品工程：一要进一步提升施工标准化水平，不折不扣落实高速公路建设项目工地标准化、施工标准化、管理标准化的各项要求，以推行“六个办法、八项台账”为抓手，规范细化工程管理，认真总结经验做法，将严格管理与优化设计相结合，合理控制工程造价，努力实现提质增效；二要进一步提升工程质量管理水平，围绕“科学、规范、创优”的目标，持续抓好首件工程许可制和样板工程推广制度，坚决把好工程质量关，提高工程的耐久性和安全性，确保工程内实外美、质优价良；三要进一步提升工程进度管理水平，倒排工期，做好土建工程与路面施工的衔接，科学均衡有序推进工程施工，避免前松后紧，确保按期完成通车目标；四要进一步提升安全管理水平，以开展交通平安建设为契机，推进“平安工地”建设，完善监管机制，采取明查与暗访相结合的方式不定期检查，确保项目安全生产、文明施工；五要进一步提升科技创新水平，以科技创新为驱动，在项目建设中利用新技术新工艺，降低工程造价，提高工程质量，全力建设绿色、智能、示范工程。（综合事务部、高发公司、中原高速、工程局集团）