吴浩总经理到涉港及京港澳高速改扩建项目调研指导工作

 8月21日至22日,集团总经理吴浩、总工程师关健在集团工程技术部、综合事务部及高发公司、中原高速、工程局集团、监理公司有关负责同志陪同下,深入集团所属涉港高速公路建设项目及京港澳高速漯驻段、驻信段改扩建项目调研指导工作,察看工程项目进展、了解项目建设中的困难和问题、看望慰问一线建设人员。

 8月21日下午,吴浩总经理先后到机场高速改扩建项目第一标段梁板预制厂、机场互通式立交北收费广场,商登高速郑州境港区段一标、南水北调特大桥,商登高速开封境港区段八标施工现场等,现场察看并听取了项目工程进度、质量控制、安全管理、标准化建设及下步工作安排等情况汇报。吴浩总经理强调,各参建单位要高度重视,积极投入施工力量,提前筹划,倒排工期、严控节点,周密部署,衔接工序,深挖潜力,精益求精,确保按时、保质、保量完成竣工通车任务,使涉港项目早日发挥经济效益和社会效益,为河南航空港建设及我省经济社会发展做出贡献。

 8月22日,吴浩总经理先后察看京港澳高速漯驻段、驻信段改扩建项目全线施工情况,重点察看了漯驻段K859东幅路面上面层施工点、K867东幅就地冷再生施工,驻信段k892东幅老路铣刨施工点、k932老路回铺工作面施工现场、三工区沥青拌合站标准化建设管理等情况,并在项目驻地召开现场座谈会,分别听取了项目公司、BT项目部、管理公司等工作情况汇报,对项目施工组织、施工保通等工作给予肯定。针对项目建设工作,吴浩总经理强调:一是要高标准完成项目建设任务,紧盯既定工程计划,强化驻地督导,加强质量管理,倒排工期、多面作业、压茬跟进,同时要本着实事求是的原则,提前安排着手竣工验收相关资料准备等工作,一切工作尽可能靠前,确保项目圆满按期通车。二是要高标准做好安全生产,强化工程后期安全生产措施,加强工程建设及施工保通安全管理,确保安全生产“零”事故。三是要高标准开展好协调衔接,项目公司、施工单位、管理公司三方要进一步强化相互协调配合,本着以人为本、降本增效、有利管理、有利服务的原则,积极做好项目建设、运营管理相关工作的优化衔接,确保项目建设一步到位。四是要高标准完成迎国检各项工作,严格按照国检标准及省厅、集团相关要求,进一步规范和统筹安排好各项工作,发挥优势、展示亮点、不出纰漏,争创“迎国检”优异成绩。(综合事务部、高发公司、中原高速、工程局集团)


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