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 11月19日，集团召开领导班子会议，传达贯彻陈润儿省长听取省级投融资公司专题汇报时的重要讲话，以及全省深化国有工业企业改革领导小组第三次全体会议精神。集团董事长、党委书记程日盛及在郑班子成员参会。

 程日盛董事长传达了陈润儿省长的重要讲话精神。陈润儿省长指出：要牢牢抓住改革这一决定企业前途命运的关键一招，以产权制度创新为突破口，健全现代企业制度、加快企业瘦身强体、不断扩大开放合作，走出一条以开放促进改革创新、以改革促进合作发展的路子。一是健全完善现代企业制度。要在产权制度上创新，改变国资“一股独大”的单一产权结构，通过股权多元、相互制衡，不断提高企业资源配置效率；要在内部制度上创新，推进用工、人事、分配三项制度改革，完善法人治理结构，做好“放”与“管”、厘清“权”与“责”，用激励机制和制度保障充分释放企业发展活力；要在监管制度上创新，打破“多头监管、谁也不管”的怪圈，不断提高监管的科学性有效性，确保国有资产保值增值。二是加快企业瘦身强体步伐。不少企业主业不突出、辅业同质化的现象凸显，投资领域太宽、经营实体太多、履行责任太杂。要立足扬长避短、发挥主业优势，进一步筛选、壮大、提升主业，对辅业该退出的退出、该剥离的剥离，改变“虚胖”现状，降低经营风险，实现瘦身强体。三是加大企业开放合作力度。要以开放促进企业的理念创新、制度创新、业态创新，在开放中赢得改革先机，在开放中实现合作共赢。

 陈润儿省长强调，省级投融资平台公司要着力“去行政化”，坚持政府主导、市场化运作。要围绕职能定位和主业发展，聚焦国家安全、国计民生、国民经济的战略产业、重点设施和关键领域，进一步明确投资方向，创新投资模式，完善投资决策，切实发挥好对基础设施建设的保障性作用、战略产业发展的引导性作用、社会领域投资的带动性作用。勉励省属国企掌门人拿出“狭路相逢勇者胜”的勇气担当，和“以企业发展为重”的气魄胸襟，从自身利益改起，与企业荣辱与共，在不断推进企业治理能力现代化中，推动国企改革尽快迈出实质性步伐。

 程日盛董事长指出，陈润儿省长讲话及国企改革领导小组会议十分重要，体现了省委、省政府对国有企业发展的重视和关心，为集团下一步深化改革、健康发展明确了方向，我们要认真学习贯彻，把思想行动统一到陈润儿省长的讲话精神上来，坚定信心，真抓实干，改革创新，推动集团做强做优做大，为全省经济社会发展和综合交通运输体系建设做出更大贡献。一是明确集团功能定位，明确投资方向，加强交通基础设施投融资建设；二是借助本轮国企改革大潮，创新投资模式和盈利模式，完善考核激励机制，激发发展活力，推动集团瘦身强体快速发展；三是推动集团混合所有制改革，严格法人治理结构，建立健全投资决策、融资及资本退出机制；四是高发、中原、工程局及相关单位要抓住有利时机，按照全省统一部署积极推进“三供一业”移交。（综合事务部）