一是大力推进服务区创建工作,对推荐的8对服务区按照9大类142项检查标准进行现场检查对标,对存在问题进行分类汇总,积极整改,确保成效。
二是积极协调还贷路段及经营路段预算等相关事宜,确保日常经营和创建工作顺利开展。
三是针对部分加油站存在的经营问题,成立专项协调小组,加大工作力度。
四是明确分工,理清思路,明确责任人及办理时限,加强业务工作的督导落实,全力推进整合各项工作。(营运管理部)
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