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 7月14日，集团组织召开2017年上半年工作会议，总结回顾集团上半年工作情况，安排部署下半年重点工作，统一思想，提高认识，扎实工作，确保全年目标任务顺利完成。集团领导班子成员，机关中层干部和直属单位班子成员、办公室主任、服务区管理公司筹备办以及高发公司、中原高速、工程局集团所属单位党政主要负责同志参加会议。

 会议传达学习了2017年全省交通运输半年工作会议精神，集团投资发展部、资金运营部和直属各单位分别针对上半年工作作了典型发言。

 集团董事长、党委书记程日盛在会上作了重要讲话，对上半年工作开展情况进行了全面总结，指出在省委、省政府和上级部门的正确领导、大力支持下，集团认真贯彻上级决策部署，全面落实年度工作会要求，坚持稳中求进总基调，突出重点，统筹兼顾，开拓创新，努力拼搏，扎实推进各项工作，效益最大化观念进一步增强，稳中向好态势进一步呈现，项目投资建设进一步加快，资本运作能力进一步提升，海外工程市场进一步拓展，内部改革成效进一步显现，运营管理水平进一步提高，内部管控体系进一步完善，企业党的建设进一步加强，圆满完成了各项既定工作目标，为实现全年目标任务打下了坚实基础。

 针对下半年工作，程日盛董事长强调，要以提高经济效益为中心，以深化国企改革为主线，履职尽责，真抓实干，重点推进落实好八个方面的工作，确保全年各项目标任务圆满完成，为我省经济社会和综合交通运输体系建设做出积极贡献，以优异的业绩向党的十九大献礼。一是紧盯年度目标，着力确保投资建设任务完成。二是紧盯改革重点，着力推进深化改革任务落实。三是紧盯风险防控，着力推动融资创新能力提升。四是紧盯业绩效益，着力增强业务板块盈利水平。五是紧盯运营服务，着力打造高速行业管理标杆。六是紧盯规范管理，着力优化内部管控机制手段。七是紧盯两个责任，着力发挥党建廉政保障作用。八是紧盯安全稳定，着力营造和谐发展内外氛围。

 集团总经理马健主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求：一是统一思想认识，贯彻会议精神。进一步增强责任感和使命感，切实把思想和行动统一到会议精神和程日盛董事长重要讲话精神上来，以百倍的努力和卓有成效的工作，推动各项工作都有新提升。二是夯实目标责任，狠抓工作落实。要紧跟集团发展的方向和要求，把全部心思用在谋划发展、落实工作上，敢于担当，勇于负责，细化目标，强化措施，以钉钉子的钻劲和韧劲真抓实干，确保各项工作落地有声。三是强化作风建设，凝聚工作合力。要结合“两学一做”学习教育，与时俱进，转变作风，立足大局，主动作为，求真务实，创新工作，以上率下，廉洁自律，营造风清气正的干事创业氛围。四是加大工作力度，抓好当前工作。要加快推进高速公路项目建设，强化安全生产，抓好信访维稳，确保集团改革发展大局稳定，确保全年目标任务顺利完成，推动各项工作实现新突破、再上新台阶。（综合事务部）