集团要闻

    一是将通行费目标任务完成与提升管理水平活动相结合，紧紧围绕完成通行费目标任务制定提升管理水平活动方案，做到方案细化时间与责任人，保证任务落到实处。二是大力开展收费队伍作风纪律整顿活动，提升收费队伍整体素质和服务质量，促进通行费收入增加。三是利用条幅、电子显示屏、板报等形式，大力宣传完成通行费目标任务重要意义，自我加压。四是充分利用周边沿线厂矿、景点等有利资源，深入走访，印发宣传单，向其大力宣传高速公路便捷、快速、服务周到等优势，深挖费源。五是加大逃费车辆治理力度，组织员工学习掌握各类逃漏通行费车辆特征，并高效应用，减少逃费。六是严格执行各类免征政策，做到“应征不漏、应免不征”。七是做好流失卡统计、上报工作，对站区出现的“灰名单”系统车辆，严格按规定收取通行费。（高发公司）