集团要闻

    近日，实业公司召开专题会议，安排部署2012年对所属单位的年度经营考核工作。一是高度重视。紧紧围绕各项考核指标，对年度日常养护、专项工程的经营收入、成本、费用、利润等指标和经营中存在的问题进行分析总结，真实反映各单位经营工作状况；二是突出重点。相关部门针对全年工作重点，将工程结算、资金回笼等重点工作内容纳入考核指标，罗列考核重点，确保考核工作科学有序完成；三是检查落实。对上半年考核中发现的问题整改落实情况进行检查，保障考核实效；四是总结完善。对考核办法一年来执行情况进行总结研究，逐步修改完善更科学、更切合经营工作特点的考核细则。（实业公司）