集团要闻

　　3月31日，集团召开2013年工作会议。省管国有企业监事会主席高健、集团领导班子成员、省管国有企业监事会有关处室负责人出席了会议。集团机关全体人员，集团直属单位班子成员、办公室主任，高发公司、中原高速、工程局集团所属各单位党政主要负责同志参加了会议。　　会议总结回顾了集团2012年工作，对2012年度先进集体、先进个人，感动集团人物进行了表彰，与所属单位、机关部门负责人签订了2013年度目标责任书。

　　会议分析了集团当前发展面临的形势和任务，确定了2013年工作思路：把握持续求进主基调，突出强化“四个着力”，以“一主多元、多元反哺、科学发展、做大做强”战略目标为引领，统筹推进建设、融资、经营、管理等工作，探索“科学发展、转型发展、创新发展、安全发展、可持续发展”的新路子，为推动全省交通事业科学发展、服务中原经济区建设当好先行作出贡献。

　　李和平董事长代表集团班子对2013年工作做出九个方面的安排部署：一是以构建现代综合交通体系为中心，推动项目建设实现新发展；二是以保障资金需求和防范风险为目标，推动融资工作实现新突破；三是以打造“美丽高速”品牌为目标，推动服务水平得到新提升；四是以提高发展质量和效益为中心，推动多元反哺迈出新步伐；五是以最大限度发挥资源效益为导向，推动路域经济取得新成效；六是以建立健全内部控制体系为重点，推动管理水平再上新台阶；七是以深化三项制度改革为契机，推动人才队伍建设取得新成绩；八是以贯彻落实党的十八大精神为主线，推动党建工作开创新局面；九是以健全完善惩防体系为重点，推动反腐倡廉建设取得新成效。

　　省管国有企业监事会高健主席在讲话中表示，首先要对受到表彰的先进集体、先进个人、感动集团人物，以及集团2012年克服困难、真抓实干取得的良好成绩表示祝贺。其次是希望受到表彰的先进集体、先进个人、感动集团人物，认真落实党的十八大精神，按照集团2013年的新目标、新要求，再接再厉，再上新台阶。要充分发挥先进典型的引领示范作用，进一步加强企业精神文化建设，为集团各项工作的有效落实提供坚实的思想保障。

　　集团总经理宋春雷就贯彻落实好会议精神提出四点要求：一要及时全面传达，统一思想认识。各单位、各部门要及时将会议精神传达到全体干部职工，切实把思想和行动统一到会议提出的各项任务和目标上来。二要细化分解任务，强化责任落实。各单位、各部门要围绕集团2013年的工作思路、总体要求和工作目标，抓好《目标责任书》的落实，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实。三要转变工作作风，提高效能效率。要通过落实中央八项规定和上级有关要求，进一步强化管理、规范管理、创新管理，加快推动工作作风转变，求真务实，真抓实干，推动集团各项工作再上新水平。四要加强沟通协调，增强工作合力。各单位、各部门工作中要加强沟通协调，建立完善合作联动机制，共同研究、解决集团改革发展中遇到的各种困难和问题，营造相互理解、相互支持的和谐工作氛围，努力推动集团科学健康发展。（综合事务部）