近日,中原高速实行运营管理“微创新”,以收费管理创新为主题,在打造特色基层站队的基础上,不断丰富企业文化内涵,打造特色文化体系,优化人才队伍建设,实实在在地把规范管理渗透到日常的工作、生活中,于细微之处提升管理,逐步实现从量变到质变的升华,以实际行动为建设“美丽中原”当好先行。
一是提升岗位技能促收费,多形式开展收费岗位培训和技能比武竞赛活动,建立业务人才库,充分发挥业务骨干的传、帮、带作用;二是保障道口畅通促收费,沟通协调,多方联动,采取有效措施,提高车流通行效率,避免节假日、高峰时段出现站区堵车现象;三是优化窗口形象促收费,积极开展“微笑中原”活动,保持收费广场良好形象,为建设“美丽中原”增光添彩;四是强化内外稽查促收费,将电子稽查、远程视频监控稽查与常规稽查相结合,深入调查分析偷逃费数据,积极发现掌握新趋势,研究解决新问题。(中原高速)
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