工作动态

    一是加强理论学习。通过学习两个地标、班长工作职责、各类应急预案、站内考核制度及相关文件等业务及管理知识，提高班长管理意识和业务技能；二是开展交接班及队列训练。通过不断练习交接班程序及队列训练，提高班组士气，塑造良好形象，增强团队意识；三是强化业务交流。通过召开全体会议，组织各班长对突发事件、特情车处理、班组管理技巧、如何化解征缴矛盾等方面进行讨论交流，进一步提高各班长处理特情应急能力；四是开展普法教育。通过组织法律法规学习，确保员工对现行的法律法规有所了解，杜绝法律空白，学会用法律武装自己、保护自己。（中原高速）