实业公司多举措强化财务管理

    一是强化学习培训。结合工作实际,对基层财务人员进行财务基础知识的学习和培训,同时将财务管理中发现的问题进行重点强调,加强财务人员从业道德培养,增强工作责任心;二是严格发票管理。根据《集团外来发票管理办法(暂行)》要求,对发票进行全面的梳理排查,杜绝不合规发票入账;三是严格备用金管理。根据《备用金管理办法》,对备用金严格要求,限期还款;四是狠抓资产管理。建立健全并落实日常资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度;五是强化督促检查。对各养护中心日常财务管理进行不间断检查,发挥财务督导作用,为公司经营决策提供参考,引导、规范企业行为。(实业公司)

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