工作动态

     一是严格落实限额领料制度，有效整合利用现有设备资源，提高设备利用率，减少外租工程机械数量。二是修订、完善企业管理制度，制定《员工“十不准”》。三是建立督查小组，实施新的监督管理体系，加大监管力度。四是加强经营活动分析，强化成本控制、成本核算，促进整体管理水平提升。（工程局集团）