工作动态

     近日，工程局集团围绕职能定位和发展战略目标，以管理体系建设为载体，以解决工作中存在的突出问题和薄弱环节为重点，多策并举提升人力资源管理水平。一是规范各类规章制度，全面梳理、修订完善各项人力资源规章制度。二是强化劳动纪律、增强服务意识，统一办理机关员工工作证。三是及时收集、整理员工人事档案。四是认真做好职称管理服务工作。五是组织建造师、造价师、招投标师等培训，提升专业技术人员业务能力和管理水平。（工程局集团）