工程局集团二公司加强项目基础管理提升工作

     一是提升车辆管理,实行统筹调配,对月耗油、行驶里程实行公示制度。二是强化内业基础资料管理,合理限定内业资料和试验资料完成时间。三是加强雨季库存管理,根据天气变化,做好库存材料的前瞻性准备工作。四是加强信息沟通,强化经验交流,促进工程整体管理水平提升。(工程局集团)

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