工作动态

    为巩固“增收节支”活动成果，降低各项经费开支，公路港集团强化三项措施加强预算管理控制。一是印发通知文件，要求所属各单位深刻认识加强费用控制的重要意义，从优化运营模式、细化控制标准、提高生产效能等方面入手，努力培养全员增收节支、降本增效意识。二是要求所属各单位根据年度目标任务，倒算目标差距，倒排时间，明确责任，细化量化工作指标，确保年度预算目标圆满完成。三是严格内部审批程序，加强监督检查，严格责任追究，切实加强对超预算支出项目的审批控制。（公路港集团）