中原高速采取多项措施扎实推进提升管理水平活动稳步开展。一是建立、健全各项规章制度以及科学合理的绩效考核制度,达到科学化管事、管人、管物。二是狠抓作风建设,提升工作效率。完善请销假制、首问责任制和限时办结制。三是加强与知名院校和专家组的联合,负责和参与项目工程重点、难点问题科研,攻关和开发,组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验、推广和应用。四是参与施工图设计的招标组织和合同签订,督促设计单位对图纸的编制、出版和施工使用,考核、签认设计费、工程咨询费的支付。五是做好工程技术文件、技术资料管理和移交归档。(中原高速)
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